百知巴巴 钉钉培训：老板，钉钉日志可能会让你失去人心
钉钉培训：老板，钉钉日志可能会让你失去人心
钉钉全是火了，日志一直都是员工的疼痛病，并不是因为不愿意写，而是老板没想好要什么东西。
销售员1：“我的业绩很好，写这个浪费时间，影响工作”。
销售员2：“有业绩就下单子，erp下完公司才发货，老板不用看erp，助手导出来给他不就完了？双重系统没完没了”。
销售员3：“刚开公司还在做铺垫，说没啥写的，老板让写心得？”
……
采购员1：“公司没erp，用这个下单子还可以，下单时写一个，下班再汇总写了几个，系统不能帮我汇报写了几个吗？还是老板不会看”
采购员2：“公司下单必须走erp，完了做一个订单发给供应商，每天都下，到货的系统也记录，我写汇报写啥呢，是不是应该有人写一个加急异常的物料单给我，我接着办写进度更好”
库管1：“钉钉有记账的，公司没使用，还用老的erp，每天写汇报，出了几个，进了几个？”
库管2：“实在没写的，搞搞卫生也写点，整理仓库，盘点？”
生产员：“我一大老粗，上学都没这么认真过，每天这啥不知道，只知道每天写的都基本是一样的。今天生产了xx台/个……，结束”
维修员：“今天维修了xx台，结束，别的写了没啥用”
行政：
1 盖章……份；
2 做了一个……文件；
3 给领导……。
……
仔细看会发现，写的好的，多半是一天没事干的，越是业务忙的，很难抽空写好这些汇报，因为日报过于平凡，每天写，上班写不完让人下班写，很头疼。部分岗位，下班点才是正忙的时候。
老板说没啥写的，写写心得。其实员工最大呢心得就是，“今天太累了”，其次“可以一周写一次或者一月写一次吗？”。
当然部分岗位是实用的，如在没有记账系统情况下的门店日报。如果有记账系统，那最好的就是每天拍张照片上传就结束了。你发工资也不会用他们汇报的数据，何必增加一些员工的烦恼。
如果你想每人都写，每天都写，记得给员工配置一个电脑和手机，同时告诉员工，每天下班前5分钟，必须提交日志。不要把提交时间放到晚上去。这样您第一没有占用别人时间，第二没有占用别人手机资源。你这样做可以接受。如果你选择的不是这样，那么，请考虑一下不同岗位的不同要求，有没有必要，重点去考虑，该岗位有没有已经详细的记录其工作。
比如销售岗位，公司的业绩报表绝对不会记错1分钱，你可以每天让内勤给你汇总发过去。采购日报也是如此。至于生产人员，维修人员等，貌似很多岗位本来就是计件的，有更好的记账，就别让一堆大老粗给您写汇报，他们会恨死你。
最后如果要处理问题，那叫做协同协同办公，可以用异常反馈单，记录所有关节的异常，比如销售记录用户投入处理单，采购用供应商异常反馈单，货品库存警报反馈单，等等。你盯住了这些表单，比汇报管用得多。
盲目去收集日报不仅看不过来，没解决问题，失去人心更麻烦，老板们，慎重！
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