百知巴巴 钉钉培训-钉钉部署专家教程-报表、KPI、绩效考核如何设计
钉钉培训-钉钉部署专家教程-报表、KPI、绩效考核如何设计
这个问题困扰了很多OA设计师，老板总是收，用钉钉做绩效考核吧，于是乎找找绩效考核的应用或者插件，找了半天发现，除了能看到员工发了多少流程，销售业绩是多少，报销金额是多少，好像也没能干啥。后来仔细看发现原来这些钉钉的免费系统就有这些，白折腾白天，停留在原地没动。
那么到底是为什么呢，作为绩效考核的KPI报表设计，难道钉钉无法实现。
答案是否定的，也是肯定的。
否定的是KPI报表绝不是哪个系统有的，没有任何两个企业是一样的管理模式。因此当您看到很多应用插件打开具有很多指标，感觉很高兴时，使用几天发现，并不是您想要的，折腾半天又打回原地。
肯定的是，这些系统，无论是免费的，还是付费的，都是可以做KPI考核的。因为就算没有这些系统，照样可以通过Excel做kpi考核，当然在没有电脑的时候，用算盘和计算器都可以算出来。
大概明白啥意思了吧，所谓的KPI考核不是系统有的，而是您有没有这个指标，您想用什么指标，就算您想知道员工上厕所的时间作为指标，都可以做到，就别说别的。之所以没有指标，那是因为贵公司上厕所真的不用考核。
然而部署KPI的大局观往往来源于客户端本身，终端客户如果拘泥于表中每个字段，那么肯定无法发挥部署专家的能力。百知巴巴在本期将为大家分享一个好的方法：
如果您不想看到数据，不想数字化，那么就怎么好用怎么设计；
如果您想看到数据，数字化管理，那么不要苛责OA设计师的部分设计是不好用的；
如果您想用来做绩效kpi的铺垫，那么被洗脑的绝不是OA设计师，应该是您自身。
三个方面，逐步提升，原因是：进入数字化时，为了达到数据，就不得不被系统约束一些简洁的用法。第三个接触到绩效时，那么没有任何一个部署专家可以帮您上指标，您的业务都没有目标，如何使用系统来设置达成，达成什么呢？指标是什么？有指标才能有对应的oa表单字段，而不是有了字段再谈指标。
因此，如果您部署一个绩效考核系统，那么不是上来就开始设计，而是先考虑一下结果是什么，指标有哪些？有了指标，才有表格和流程。反过来因为这些指标设计出来的表格和流程，当然可以得到这些指标。答案就这么简单。如果嫌累，看最后一句话就行。
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